后疫情时代“旅游+地产”经营模式的创新研究项目是中南财经政法大学韩语协会在中南财经政法大学党委、团委和中南财经政法大学社团管理部的领导下开展的以公司调研与创建为主题的系列活动。中南财经政法大学好莱坞魔法城调研队将通过对二十一世纪投资集团与美国好莱坞魔法工场合作共创的好莱坞魔法城项目进行实地调研，从中分析并总结出优秀实体企业在疫情常态化背景下实行“旅游+地产”模式的经营经验，通过探究实体公司在项目运营与业务开展中所遇到的问题，对现实存在的困境提出解决的方案，帮助促进旅游产业与房地产业的融合与发展。
突如其来的疫情对我国各大产业造成了极大的影响。为了探讨在后疫情时代背景下，房地产企业采用的“旅游+地产”模式有何优势与不足？分析在后疫情时代，房地产企业应如何抓住数字经济新业态发展机遇，从而实现企业转型升级？巩固企业产业地位？中南财经政法大学好莱坞魔法城调研队在河北秦皇岛选取了二十一世纪投资集团与美国好莱坞魔法工场合作共创的好莱坞魔法城项目作为调研对象，探究实体公司在项目运营与业务开展中所遇到的问题，助力产业发展。让我们一起跟随小分队进行实地调研，一探究竟吧。
企业介绍：中南财经政法大学好莱坞魔法城调研队调研企业为二十一世纪投资集团，调研的主要展开方向为后疫情时代“旅游+地产”经营模式创新，以二十一世纪投资集团的好莱坞魔法城项目作为主要案例。南京21世纪投资集团（
Nanjing21stCenturyInvestmentGroup）秉承多元化发展战略原则，除地产、酒店、教育板块外，成功运营太阳城购物中心、“赖朝之汤”温泉、南京魔法城主题乐园等诸多文旅商业项目。将生态生活、游乐体验、文化复兴完美相融的好莱坞魔法城项目，则将是集团重点拓展的项目，同时，也将是今后新文旅界最具发展潜力的项目之一。南京21世纪投资集团携手美国好莱坞魔法工厂重点打造的新文旅项目标杆产品线-好莱坞魔法城，正成为行业内一匹迅速崛起的黑马。
调研实况：①调研前：团队进行了线上线下问卷调研，最大限度地发放问卷，扩大研究对象，并对问卷进行筛选过滤，将剩下的有效问卷进行整理分析。通过数据分析进行对“旅游+”经营宣传模式促进旅游业发展的认知与展望。与此同时，本团队为确保此次调研企业的路径可靠、可用，通过资料收集诊断方法，对近年来政府及有关部门出台的一系列旅游行业的政策文件做出研读和内容摘要。此外，本项目组还查阅和收集了南京21世纪投资集团提供的各种内部资料。
②调研中：在实地访查阶段，小组成员一起来到了秦皇岛好莱坞魔法城进行调研，深入了解了该项目的运营模式。在领导访谈阶段，本项目组对集团高层管理、中层管理人员进行了深度访谈，访谈涉及集团领导班子、职能部门领导及子公司/三级公司关键人员，项目组对集团情况进行了较为全面的了解。在数据整理阶段，本团队成员经由前期充分调查与资料整合后，将已有的调研成果和总结概述与指导老师交流沟通，并根据老师的合理建议进行多次实验讨论，基于指导意见与实验实施过程中出现的问题，进行多次小组讨论，将问题与经验总结后进行记录再投入实验，得出小组后期撰写总结报告与实验成果。
③调研后：通过实地调研，我们得到了集团现状、发展模式、项目运营、融资渠道、人力资源和产业规划等方面的数据，总结出了优秀实体企业在疫情常态化背景下实行“旅游+地产”模式的经营经验，提出了企业面临的困境以及解决的方案。
面临困境：1.“地产先行”模式受到冲击2.企业缺乏长期运营的耐心3.限购政策影响项目现金流4.实体化运营项目偏少，业务关联度不足。
解决方案:1.找准发展方向，使旅游开发综合化、旅游房地产功能化和城镇化2.创新权益归属3.运用互联网思维，结合“旅游＋地产”经营业态，整合资源，合作发展4.创新打造吸引顾客的核心内容5.进行产品结构创新，打造“旅游＋地产”经营模式。
中南财经政法大学好莱坞魔法城调研队结合了团队所拥有的影视广告专业学科与学科交叉的优势、创新性的研究思路与研究方法深入研究后疫情时代下“旅游+地产”经营模式创新的现状与发展趋势，总结了实体企业在这方面的宝贵经验，并提出“旅游+地产”经营模式创新的发展建议与思路，为我国在二十大所提出的“促改革勇创新，大力发展实体经济”奉献一份力量。（中南财经政法大学好莱坞魔法城调研队：肖亦辰、丁奕丹、柏合、周上上、刘拯）
